公司年会过去有几天了，心里似乎有种东西一直在眼前，挥之不去，带给我的是一种力量，更是一种感触。

“三精理念是天幕生存之道”的年会主题，传承着企业的文化，更是与当今社会及行业发展主流相融合，同时代表着同样一群拥有着同一个梦想和同样青春的年轻的天幕人，站在这样一个崭新的起点，朝着共同的目标，扬帆起航。2018年对于企业来说是值得骄傲的一年，经过全体天幕人的努力，公司迈上了一个新的台阶，踏上了2019新的征程，回顾一年来的得与失，感想颇多。

在当今这个竞争激烈的时代，对于任何一家企业来说，内部沟通的技巧和策略无疑是成功的关键点；不规范的，追求短期利益的操作模式，对企业长远发展来说是很不利的一个负面影响。所以无论企业生存环境再艰难，所面对的困难再大，与外界或内部沟通再有障碍，企业都不轻言放弃，这是本次年会我收到的最大的一个信息。我很庆幸自己所在的企业具有这样的战略意识与决心，更希望每一位天幕人同心同德、团结拼搏、超越自我，共同创造天幕的百年企业。

简单的事情要把它做好，确实也不容易。每天忙于各种事务，没有强烈的责任心和不怕苦不怕累的精神是不行的，制定计划和按计划进行，包括如何制定一个切实可行的计划，也包括实施这些计划的方法，可能每人都有各自的特点，都有各自的方法，能对各自的计划与方法管理有方，想尽办法去解决好这些所面临的问题并关注到每一个细节，绝非易事。这些问题尤其突出的表现在三星闪存芯片二期项目及交大创新港幕墙项目上，也许这两个项目部的同事感悟的更深。如何去改善去适应这种炼狱式的管理及市场常态化的精细需求，真是值得大家去深思的一个大问题。

团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要，充满凝聚力的团队其战斗力是最强大的，这样的团队可以说是势不可挡，所以每一个人，不管自己是那个部门或那块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一份子，而且还是积极向上的一份子，企业每一个版块都离不开团队，更多时候企业的决策会影响团队，健康的团队的发展会不断的巩固和增强团队中每一份子的战斗力，也会让每位成员受益。而如何打造铁一样的团队，塑造具有丰富内涵的文化，更是每位管理者需要深入研究的一个大课题。

逆境求变，居安思危是人们耳熟能详的词语。但是仅仅只是这样是不夠的，还必须有顺境思变，居安思变的意识。处于顺境时所具有的欣喜之情可以理解，但还需具备“变则通，通则久”的观念，与时俱进，乐有所制。只有主动更高层次的不断“思变”，才能不断完善，少走弯路，少受挫折，才能更好更快的发展、壮大。

新的一年，希望每一个人都能重新定位自己的人生目标，具备坚定的信念，脚踏实地的走好每一步。