从2019年1月份开始，吴总在早会分享中给我们融入了“狼性文化”，在年会总结中吴总再一次强调“狼性文化”，要求我们工作中要有狼性，要有狼的野、残、贪、暴。并分别给我们解读了狼性文化如何在工作中体现。

在这个激烈的竞争时代，不仅需要学习狼的精神，狼的血性，还必须把狼性法则始终贯穿于整个工作生活的全过程，学习狼的合作，狼的拼搏，狼的奋斗，学习狼的勇往直前的精神。因此，面对白热化的竞争，我们没有退路，更不能萎靡不振，否则，就只能落后挨打。

狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；

狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；

狼性文化的“贪”，那就是对工作、对事业要有"贪性"，永无止境地去拼搏、探索。

狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

在我们日常工作中主要体现在以下几点：

一、不打无准备之战

准备充分了再出击，对目标群体进行分析，对自身的情况有全面了解，做投标文件之前对招标文件及图纸、施工现场情况等充分了解，做到胸有成竹再去动手做文件。

二、主动出击，决不等待

在遇到需要完成的工作或者需要沟通的难题时我们不能坐以待毙、拖延，应该积极主动的去找相关人员进行沟通协调，即使对方是我们不愿接触的群体我们也要端正心态，主动出击，对待疑难杂症绝不等待。

三、明确目标

目标是一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。在任何一个项目投标前我们都需要根据客户的需求对项目进行正确的定位，如何做，怎么做，做到什么程度。

四、团队协作

任何一项工作需要很大的团队协作，狼的绝对执行力也是他们生存的法则 ;一个声音:在团队里，是没有杂音的，目标成形后，行动中的声音保持一致;排除一切其它目标的干扰，针对一个目标进行集中解决;一个领袖:头狼总对不同的狼分配不同的任务，是迷惑对方，还是伏击对方;是冲在前面，还是负责掩护，完全根据每头狼的个性确定，尺有所短，寸有所长。每个员工的长处和短处要在工作尽量做到因人而异。对能力强又有主见的员工，只要告诉他团队的要求以及具体的实施过程，这样可就可以充分发挥他的长处；对于思想比较保守、依赖性强、踏实肯干的员工，则应有具体的要求，让其明确自己的责任和工作任务；在相互配合协作方面，则要考虑员工的互补性，性子急的可以带动性子缓的，性格外向的可以影响性格内向的，用最佳的组合方式工作就能很快实现既定目标。

狼性文化的滋生源于我们公司的发展需要，狼的野、残、贪、暴是我们现阶段工作中所缺少的并且是不可或缺的，在市场竞争日趋激烈的状态下我们更应当改变自己，适者生存，让我们响应公司号召，改变工作状态，赢战市场！